D2.TSK.AC Applied Tasks Reference. Справочник прикладных задач

Важно!

Просим вас в предмете договора, в техническом задании на разработку модели и консалтинг, в спецификации на поставку и техническую поддержку лицензий указать полный список необходимых вам объектов, классов задач по жизненному циклу, направлению, по горизонтам и интервалам времени, по ролям пользователей и др. с соответствующими AC-кодами.

Это позволит:

•  максимально точно удовлетворить ваш запрос и решить ваши проблемы,

•  минимизировать стоимость и время выполнения работ и услуг, стоимость лицензий (не предлагать ничего лишнего),

•  сократить время совещаний, обсуждений и согласований.

Список всегда можно расширить в дополнительном соглашении к договору.

Перечисленные вами позиции окажутся в фокусе нашего внимания). Спасибо!

Классы задач моделирования и оптимизации объектов, включая их Aleph-cube коды

По группам объектов

Основные группы объектов и их взаимосвязей

•  AC Business. Производственные, транспортные, сервисные предприятия, межотраслевые вертикально интегрированные компании, в т.ч. ТЭК, ЖКХ и др., их сетевое взаимодействие с потребителями B2B, B2C, B2B2C.

•  AC Business-Government. Тарифное, антимонопольное, налоговое регулирование, в т.ч. ФАС, ФНС, Минэнерго, ТЭК, ЖКХ, электроэнергетика, водоснабжение, водоотведение, теплоснабжение, газоснабжение и др., их сетевое взаимодействие с бизнесом B2G, G2B.

•  AC Government. Ситуационные центры Государственных регуляторов, Федеральных и Региональных органов исполнительной власти (ФОИВ и РОИВ), правительства, Минфин, Минпромторг, Минэкономразвития и др., их взаимодействие G2G, G2C.

•  AC Finance. Инвестиционные и финансовые организации и банки, ЦБ, ВЭБ, Сбербанк, ВТБ и др., их взаимодействие B2B, B2C, B2G, G2B.

•  AC Cluster. Научные и учебные организации, кампусы, инженерные центры, бизнес-инкубаторы, технопарки как по названным выше направлениям, так и по общим дисциплинам: методам моделирования, оптимизации, дискретной математике, ИТ и др.

•  AC Medicine. Медицинские учреждения, больницы, поликлиники, диспансеры, санатории, скорая помощь, травмопункты, научные центры, ВУЗы и др., а также фармкомпании, аптеки и аптечные сети и др.

«Умное» цифровое государство должно объединить всех: бизнес, органы власти, финансы, науку, образование, медицину на Единой Платформе:

подробнее…

кратко

AC Business. Задачи оптимизации жизненного цикла предприятий и корпораций

Это ключевые задачи, определяющие эффективность бизнеса:

подробнее…

•  «CAD проектирование» – выбор состава и расположения оборудования, складов;

•  «PLM строительство» и оптимизация инвестиций, «PM управление проектами»;

•  «ERP управление ресурсами и запасами, сценарное, агрегированное, объемно-календарное планирование», «SCM цепочки поставок», «DRP распределение запасов»;

•  «APS расширенное детальное планирование и составление расписаний»,

•  «IM оптимальное управление запасами»;

•  «EAM техническое обслуживание и ремонт» (ТОиР) – оптимизация графика ремонтов с учетом календарного плана и ресурсов ремонтных бригад;

•  «MES управление производством и процессами, календарное планирование»,

•  «DPU диспетчеризация» — сведение балансов, выявление потерь и утечек,

•  «QM управление качеством»;

•  «WMS управление складом и логистикой», «VSR маршрутизация транспортных средств»;

•  «HRM планирование и управление персоналом в рамках смен, назначение исполнителей на работы; приобретение, сохранение знаний, обучение персонала, тренажеры» и др.

Жизненный цикл предприятия:

Подробнее:

кратко

AC Business-Government. Задачи тарифного, антимонопольного и налогового регулирования

Задачи взаимодействия бизнеса и государственных регуляторов, в т.ч. в сфере ЖКХ:

подробнее…

•  Верификация данных регулируемых организаций;

•  Сведение и анализ балансов по различным критериям: фактических и прогнозных, материальных и энергетических (физических) для объектов и субъектов; экономических, трудовых ресурсов для каждого субъекта;

•  Антимонопольный комплаенс: мониторинг, контроль, предупреждение действий, противоречащих антимонопольному законодательству;

•  Выявление «узких мест», утечек, краж; нарушений норм законодательства: несоблюдения предельных уровней тарифов; необоснованных расходов в НВВ (необходимая валовая выручка); превышений перекрестного субсидирования и т. д.;

•  Оптимизация и обоснование: сравнение и оценка аналогов; эталонных затрат и эталонных тарифов; бизнес-процессов для каждого объекта и субъекта;

•  Симуляция экспертных решений от политических до коррупционных, для выявления их экономических и социальных последствий;

•  Сценарное, исследовательское, нормативное прогнозирование;

•  Планирование графиков нагрузки и составляющих баланса.

Эти задачи поставлены при участии руководителей и сотрудников научной лаборатории «Цифровые технологии тарифного регулирования» РЭУ им. Г.В. Плеханова, ФАС, ЖКХ, Международного научно-исследовательского центра развития конкуренции и др.

кратко

AC Government. Задачи для регулятора (централизованный мониторинг и управление)

Включают большинство задач для предприятий и организаций, а также:

подробнее…

•  Сведение и оптимизация материальных, энергетических, финансовых балансов, включая межотраслевые и межрегиональные,

•  Сценарное планирование «что-если», оптимистический, пессимистический и ожидаемый варианты, долгосрочное, краткосрочное, оперативное, антикризисное,

•  Оптимальное планирование, мониторинг реализации и оперативное управление национальными проектами,

•  Моделирование, оценка последствий и обоснование принятых решений, оптимизация принятия решений.

кратко

AC Finance. Задачи для финансовых и инвестиционных организаций и банков

Сценарное планирование, моделирование и оптимизация финансово-производственной деятельности как в статике, так и в динамике, оптимизируя не объект, а процесс:

подробнее…

•  Анализ и оценка инвестиционной привлекательности предприятия,

•  Выявление на предприятии «узких мест», нецелевого расходования средств,

•  Антикризисное управление – моделирование и оптимизация вариантов «что-если», планы реконструкции и санации предприятия, реорганизация с целью дальнейшей продажи,

•  Формирование инвестиционного портфеля, внутренний аудит и управление активами, привлечение финансирования,

•  Андеррайтинг в кредитовании и страховании, анализ и оценка залога,

•  Сведение и анализ отраслевых и межотраслевых балансов по группе предприятий,

•  Оценка последствий эмиссии ценных бумаг, изменения налогов и тарифов и др.

кратко

AC Cluster. Задачи для учебных заведений, корпоративного образования и научных организаций

Проблемы современного образования: узкая специализация, трудная неуклюжая адаптация выпускников к реальной работе, «забудьте все, чему вас учили в ВУЗе», неумение применять теоретические знания на практике.

Алеф-куб снимает эти проблемы, позволяя не только накапливать, структурировать и использовать знания, но и создавать новые знания, поэтому задачи включают как образование, так и научные исследования по всем названным выше направлениям для предприятий, организаций, регулятора, а также общие курсы моделирования, оптимизации, математики, ИТ и др.

подробнее…

•  Профессиональное образование: высшее, среднее специальное, преподаватели;

•  Послевузовское профессиональное образование, подготовка научно-педагогических кадров: аспиранты, руководители;

•  Подготовка кадров высшей квалификации: докторанты, исследователи;

•  Дополнительное образование: неформальное, факультативы, самообразование;

•  Корпоративное образование: приобретение и сохранение знаний и опыта, переподготовка, повышение квалификации, тренажеры.

кратко

AC Medicine. Задачи для медицинских учреждений и фармкомпаний

Для фармкомпаний включают задачи для предприятий и сетей, задачи распределения медицинского оборудования и лекарственных средств, логистические задачи, антимонопольный комплаенс, задачи финансовых и инвестиционных организаций, те же задачи для научных и учебных заведений, а также:

подробнее…

•  Интеллектуальные цифровые двойники пациентов на основе математических моделей изменения параметров их состояния во времени;

•  Моделирование и оптимизация плана лечения пациента как последовательности «управляющих» воздействий на основе его цифрового двойника в соответствии с клиническими рекомендациями Минздрава, протоколами диагностики и лечения, стандартами медицинской помощи с учетом «нечетких» рекомендаций «должно», «желательно», «можно», «Good Clinical Practice» (GCP), а также оценка последствий, обоснование плана лечения и оперативный мониторинг результатов;

•  Управление пропускной способностью больниц с учетом профиля больниц и пациентов, текущего ресурса коек и персонала с целью сбалансировать нагрузку между больницами как скорой помощи, включая эпидемии, так и плановой медицинской помощи;

•  Оперативная оптимизация графика обхода больных с учетом их состояния, тяжести заболевания, ресурсов персонала и др.

кратко

Каждая из этих задач решается

во времени:

•  как в статике, оптимизирую агрегированные показатели за весь горизонт планирования;

•  так и в динамике, оптимизируя не только объект, но и процесс;

в пространстве:

•  отраслевые (ТЭК, сельское хозяйство и др.), межотраслевые, цепочки поставок;

•  территориальные, межрегиональные, федеральные, внешнеторговые, с учетом экспорта-импорта сырья и продуктов разной глубины переработки;

для разных задач в разных сценарных условиях:

•  избытка или дефицита предложения на рынке, избытка или дефицита исходного сырья;

•  оптимистических, пессимистических, наиболее вероятных и др.

Решения этих задач координируются, согласуются интересы всех участников

в пространстве и времени на всех уровнях: от федерального до цеха и участка; от стратегических планов, инвестпроектов, проектов строительства и реконструкции до операционных планов и расписаний на год, квартал, месяц, сутки, смену с разбивкой по интервалам времени. И согласует интересы всех участников.

Критерии оптимальности решения

Реализованы как фундаментальные Ключевые показатели эффективности и результативности (Key Performance Indicators, KPI, по ), так и уникальные жизненно важные критерии, продиктованные нашей практикой:

подробнее…

•  Эффективность – соотношение между достигнутыми результатами и затраченными ресурсами, максимум прибыли, минимум затрат, потерь, времени выполнения.

•  Результативность – степень достижения целей, запланированных результатов;

•  Достоверность данных – сведение материальных, энергетических, финансовых балансов с заданными допусками и др.;

•  Непротиворечивость – оптимальное исправление противоречий и ошибок в данных по критерию минимума внесенных изменений;

•  Бережливость – минимум потребления ресурсов при заданном результате;

•  Стабильность процесса – минимум потерь от скачкообразных «переключений» объекта из одного состояния в другое, от выхода значений за допустимые интервалы и др.;

•  Лояльность – минимум отклонений от заданного человеком решения при соблюдении заданных ограничений;

•  Непредвзятость и прозрачность – оценка качества принятых решений, сравнение разных вариантов решения и др.

кратко

Последовательность принятия решений

подробнее…

В процессе принятия решения может оказаться целесообразно в зависимости от фактических результатов:

•  поменять задачу или свою роль в данной задаче – критерии оптимальности, ограничения и другие условия,

•  поменять модель для той же задачи или роли.

кратко

За счет чего удается решить все эти задачи?

За счет единства модели стираются грани:

•  между дискретной и непрерывной математикой,

•  между моделированием и оптимизацией,

•  между результатами и данными, планом и фактом, виртуальностью и реальностью,

•  между промышленностью, экономикой, наукой и образованием,

•  между корпоративным образованием и профессиональным,

•  между фундаментальными и прикладными знаниями,

•  между теорией и практикой, учебой и работой,

•  между факультетами, специальностями, курсами и предметами.

По жизненным циклам объекта и горизонтам

AC Development / Project Planning & Scheduling.

Развитие / Проектное планирование — на дальних будущих горизонтах по задаче.

подробнее…

Цели: Создание, проектирование, инвестиции, приобретение, реконструкция, создание филиала, слияние, поглощение, разделение, консервация, ликвидация. Прогноз, стратегия, тактика «что-если».

кратко

AC Exploitation / Operational Planning & Scheduling.

Эксплуатация / Операционное планирование — на ближайших текущих горизонтах регулярно.

подробнее…

Цели: Обеспечение прибыльной и безотказной работы организации в соответствии с регламентами.

кратко

AC Controlling.

Управление для любой из этих задач выполняется на плавающих горизонтах при отклонениях факта от плана и при изменении плана.

подробнее…

Цели: Перепланирование для реализации основных целей.

кратко

AC Learning.

Обучение. Приобретение, сохранение, распространение знаний об объектах, задачах и методах планирования.

подробнее…

Цели: Подготовка квалифицированного персонала по направлениям:

•  Проектирование и сооружение объектов и предприятий — установок, заводов, логистики, прогнозирование и моделирование их развития и реконструкции.

•  Эксплуатация и ремонт объектов.

•  Планирование, оперативное и диспетчерское управление объектом, включая объемное экономическое планирование, календарное планирование, сведение материальных балансов, выявление потерь и утечек, управление операциями, потоками, перекачками.

Обучение по каждому направлению включает изучение объекта на модели («тренажер»), комплекса задач проектирования, планирования и управления, моделей и методов их решения.

кратко

По горизонтам и интервалам времени

подробнее…

Для каждой отдельной задачи, сначала на рисунке:

То же самое текстом для копирования в договор:

•  текущее агрегированное, объемное — за весь горизонт или его часть: год, квартал по месяцам, на 1 месяц, на 1 сутки;

•  календарное детальное — c разбивкой по интервалам времени на горизонте: 10 лет по месяцам, месяц по сменам, день по 20 минут;

•  перспективное и ретроспективное — время, вперед или назад, «машина времени»;

•  периодическое — горизонты не пересекаются;

•  скользящее — горизонты сдвигаются;

•  по событиям — при изменении исходных данных; при отклонении плана от факта; по календарной дате обязательной отчетности;

•  оперативное — с явным вводом факта на всем горизонте или с учетом «накопленного» факта с текущего момента до конца горизонта;

•  циклическое — повторения внутри горизонта (периодические циклограммы процесса);

•  с неравномерной сеткой времени (например, чем ближе по времени, тем точнее).

С учетом иерархической вложенности горизонтов:

кратко

По типам переменных

В задачах могут участвовать разные типы основных переменных:

•  DP – дискретные переменные – операции (Discrete),

•  LP – непрерывные переменные – потоки (Continuous),

•  MP – смешанные переменные – операции и потоки (Mixed).

По направлениям

Направления моделирования и оптимизации бизнеса включают поддержку жизненного цикла объекта в процессе:

•  проектирования и развития;

•  эксплуатации.

подробнее…

Каждый жизненный цикл должен включать полный спектр оптимизационных моделей объекта, охватывающих:

•  как агрегированные модели балансов, так и детальные модели с разным уровнем детализации;

•  как вертикальный срез по производствам, блокам и отдельным участкам, так и горизонтальный — всю цепочку стадий переработки и поставки продукции и отдельные процессы;

•  как объемные модели по объектам в статике, так и модели календарного планирования по процессам в динамике.

Модели должны обеспечить комплексное видение всего процесса, охватывать не только весь периметр объекта, но и логистику и цепочки поставок, расширяя границы «за ворота» объекта, охватывая перекачки по трубопроводам, работу причалов, доставку автомобильным и железнодорожным транспортом.

AC Projecting. Проектирование

•  AC Designer. Проектирование схемы нового объекта, выбор оптимального по параметрам оборудования, моделирование окружения и всей цепочки поставок.

•  AC Investor. Оценка прибыльности вложения средств в приобретение, строительство или реконструкцию объекта, срока окупаемости, мониторинг эффективности реализации инвестиционного проекта.

•  AC Project Manager. Выбор порядка этапов проекта по минимуму стартового капитала и срока окупаемости.

AC Forecasting. Прогнозирование

•  AC Financier. Планирование цепочек финансовых операций и потоков с учетом налогов, акцизов, конвертаций.

•  AC Strategist. Стратегическое планирование «что-если» при разных сценарных условиях, оптимистический, базовый, пессимистический прогноз KPI, оптимизация роста бизнеса на годы вперед.

•  AC Tactician. Тактическое планирование — реализация стратегических планов на коротких горизонтах.

AC Planning. Текущее объемное планирование

•  AC Planner. Объемное агрегированное планирование сложных объектов за весь горизонт от заказов и спроса для оптимизации прибыли от производственной программы.

•  AC Objects Detailer. Детализация объемного плана по объектам «в пространстве».

•  AC Horizon Detailer. Детализация объемного плана по горизонтам во времени (многопериодное, объемно-календарное).

AC Scheduling. Календарное планирование

•  AC Scheduler. Календарное планирование — развертка объемного плана на горизонте в расписание операций, потоков, ресурсов, запасов по интервалам времени с учетом динамических ограничений.

•  AC Transport Scheduler. Координация поставок и перевозок при ограничениях на их объемы и сроки.

•  AC Maintenance Scheduler. Планирование графика обслуживания и планово-предупредительных ремонтов.

AC Dispatching. Диспетчерское планирование

•  AC Material Balancer. Сведение материальных балансов, по замерам остатков вычисление недостающих данных и коррекция измеренных с минимальным дисбалансом потоков.

•  AC Losses Detector. Обнаружение, выявление потерь и утечек потоков при обработке и транспортировке.

•  AC Movement Scheduler. Расписание перекачек и управление движением потоков.

AC Controlling. Оперативное управление

Для всех вышеупомянутых задач включает мониторинг «план-факт», устранение «узких мест», перепланирование по факту при отклонениях от расписания или плана, при их изменении.

•  AC Bottlenecks Resolver. Поиск и устранение «узких мест» с сохранением требуемых плановых показателей.

•  AC Rescheduler. Перепланирование расписания по факту при отклонении от расписания или его изменении.

•  AC Replanner. Объемное перепланирование по факту при отклонении от плана или его изменении.

AC Learning. Обучение

Приобретение, сохранение, распространение знаний об объектах, задачах и методах планирования. Тренажеры для подготовки персонала.

•  AC Trainer Recorder. Видеозапись пошагового взаимодействия пользователя с программой.

•  AC Student Player. Изучение схемы и поведения объектов, задач и методов планирования по видеозаписи.

•  AC Student Practice. Приобретение практических навыков и опыта планирования.

кратко