D2.TSK.AC Applied Tasks Reference. Справочник прикладных задач

Важно!

Просим вас в предмете договора, в техническом задании на разработку модели и консалтинг, в спецификации на поставку и техническую поддержку лицензий указать полный список необходимых вам объектов, классов задач по жизненному циклу, направлению, по горизонтам и интервалам времени, по ролям пользователей и др. с соответствующими AC-кодами.

Это позволит:

  максимально точно удовлетворить ваш запрос и решить ваши проблемы,

  минимизировать стоимость и время выполнения работ и услуг, стоимость лицензий (не предлагать ничего лишнего),

  сократить время совещаний, обсуждений и согласований.

Список всегда можно расширить в дополнительном соглашении к договору.

Перечисленные вами позиции окажутся в фокусе нашего внимания). Спасибо!

Классы задач моделирования и оптимизации объектов, включая их Aleph-cube коды

По группам объектов

Основные группы объектов и их взаимосвязей

  AC Business. Производственные, транспортные, сервисные предприятия, межотраслевые вертикально интегрированные компании, в т.ч. ТЭК, ЖКХ и др., их сетевое взаимодействие с потребителями B2B, B2C, B2B2C.

  AC Business-Government. Тарифное, антимонопольное, налоговое регулирование, в т.ч. ФАС, ФНС, Минэнерго, ТЭК, ЖКХ, электроэнергетика, водоснабжение, водоотведение, теплоснабжение, газоснабжение и др., их сетевое взаимодействие с бизнесом B2G, G2B.

  AC Government. Ситуационные центры Государственных регуляторов, Федеральных и Региональных органов исполнительной власти (ФОИВ и РОИВ), правительства, Минфин, Минпромторг, Минэкономразвития и др., их взаимодействие G2G, G2C.

  AC Finance. Инвестиционные и финансовые организации и банки, ЦБ, ВЭБ, Сбербанк, ВТБ и др., их взаимодействие B2B, B2C, B2G, G2B.

  AC Cluster. Научные и учебные организации, кампусы, инженерные центры, бизнес-инкубаторы, технопарки как по названным выше направлениям, так и по общим дисциплинам: методам моделирования, оптимизации, дискретной математике, ИТ и др.

  AC Medicine. Медицинские учреждения, больницы, поликлиники, диспансеры, санатории, скорая помощь, травмопункты, научные центры, ВУЗы и др., а также фармкомпании, аптеки и аптечные сети и др.

«Умное» цифровое государство должно объединить всех: бизнес, органы власти, финансы, науку, образование, медицину на Единой Платформе:

подробнее…

кратко

AC Business. Задачи оптимизации жизненного цикла предприятий и корпораций

Это ключевые задачи, определяющие эффективность бизнеса:

подробнее…

  «CAD проектирование» – выбор состава и расположения оборудования, складов;

  «PLM строительство» и оптимизация инвестиций, «PM управление проектами»;

  «ERP управление ресурсами и запасами, сценарное, агрегированное, объемно-календарное планирование», «SCM цепочки поставок», «DRP распределение запасов»;

  «APS расширенное детальное планирование и составление расписаний»,

  «IM оптимальное управление запасами»;

  «EAM техническое обслуживание и ремонт» (ТОиР) – оптимизация графика ремонтов с учетом календарного плана и ресурсов ремонтных бригад;

  «MES управление производством и процессами, календарное планирование»,

  «DPU диспетчеризация» — сведение балансов, выявление потерь и утечек,

  «QM управление качеством»;

  «WMS управление складом и логистикой», «VSR маршрутизация транспортных средств»;

  «HRM планирование и управление персоналом в рамках смен, назначение исполнителей на работы; приобретение, сохранение знаний, обучение персонала, тренажеры» и др.

Жизненный цикл предприятия:

Подробнее:

кратко

AC Business-Government. Задачи тарифного, антимонопольного и налогового регулирования

Задачи взаимодействия бизнеса и государственных регуляторов, в т.ч. в сфере ЖКХ:

подробнее…

  Верификация данных регулируемых организаций;

  Сведение и анализ балансов по различным критериям: фактических и прогнозных, материальных и энергетических (физических) для объектов и субъектов; экономических, трудовых ресурсов для каждого субъекта;

  Антимонопольный комплаенс: мониторинг, контроль, предупреждение действий, противоречащих антимонопольному законодательству;

  Выявление «узких мест», утечек, краж; нарушений норм законодательства: несоблюдения предельных уровней тарифов; необоснованных расходов в НВВ (необходимая валовая выручка); превышений перекрестного субсидирования и т. д.;

  Оптимизация и обоснование: сравнение и оценка аналогов; эталонных затрат и эталонных тарифов; бизнес-процессов для каждого объекта и субъекта;

  Симуляция экспертных решений от политических до коррупционных, для выявления их экономических и социальных последствий;

  Сценарное, исследовательское, нормативное прогнозирование;

  Планирование графиков нагрузки и составляющих баланса.

Эти задачи поставлены при участии руководителей и сотрудников научной лаборатории «Цифровые технологии тарифного регулирования» РЭУ им. Г.В. Плеханова, ФАС, ЖКХ, Международного научно-исследовательского центра развития конкуренции и др.

кратко

AC Government. Задачи для регулятора (централизованный мониторинг и управление)

Включают большинство задач для предприятий и организаций, а также:

подробнее…

  Сведение и оптимизация материальных, энергетических, финансовых балансов, включая межотраслевые и межрегиональные,

  Сценарное планирование «что-если», оптимистический, пессимистический и ожидаемый варианты, долгосрочное, краткосрочное, оперативное, антикризисное,

  Оптимальное планирование, мониторинг реализации и оперативное управление национальными проектами,

  Моделирование, оценка последствий и обоснование принятых решений, оптимизация принятия решений.

кратко

AC Finance. Задачи для финансовых и инвестиционных организаций и банков

Сценарное планирование, моделирование и оптимизация финансово-производственной деятельности как в статике, так и в динамике, оптимизируя не объект, а процесс:

подробнее…

  Анализ и оценка инвестиционной привлекательности предприятия,

  Выявление на предприятии «узких мест», нецелевого расходования средств,

  Антикризисное управление – моделирование и оптимизация вариантов «что-если», планы реконструкции и санации предприятия, реорганизация с целью дальнейшей продажи,

  Формирование инвестиционного портфеля, внутренний аудит и управление активами, привлечение финансирования,

  Андеррайтинг в кредитовании и страховании, анализ и оценка залога,

  Сведение и анализ отраслевых и межотраслевых балансов по группе предприятий,

  Оценка последствий эмиссии ценных бумаг, изменения налогов и тарифов и др.

кратко

AC Cluster. Задачи для учебных заведений, корпоративного образования и научных организаций

Проблемы современного образования: узкая специализация, трудная неуклюжая адаптация выпускников к реальной работе, «забудьте все, чему вас учили в ВУЗе», неумение применять теоретические знания на практике.

Алеф-куб снимает эти проблемы, позволяя не только накапливать, структурировать и использовать знания, но и создавать новые знания, поэтому задачи включают как образование, так и научные исследования по всем названным выше направлениям для предприятий, организаций, регулятора, а также общие курсы моделирования, оптимизации, математики, ИТ и др.

подробнее…

  Профессиональное образование: высшее, среднее специальное, преподаватели;

  Послевузовское профессиональное образование, подготовка научно-педагогических кадров: аспиранты, руководители;

  Подготовка кадров высшей квалификации: докторанты, исследователи;

  Дополнительное образование: неформальное, факультативы, самообразование;

  Корпоративное образование: приобретение и сохранение знаний и опыта, переподготовка, повышение квалификации, тренажеры.

кратко

AC Medicine. Задачи для медицинских учреждений и фармкомпаний

Для фармкомпаний включают задачи для предприятий и сетей, задачи распределения медицинского оборудования и лекарственных средств, логистические задачи, антимонопольный комплаенс, задачи финансовых и инвестиционных организаций, те же задачи для научных и учебных заведений, а также:

подробнее…

  Интеллектуальные цифровые двойники пациентов на основе математических моделей изменения параметров их состояния во времени;

  Моделирование и оптимизация плана лечения пациента как последовательности «управляющих» воздействий на основе его цифрового двойника в соответствии с клиническими рекомендациями Минздрава, протоколами диагностики и лечения, стандартами медицинской помощи с учетом «нечетких» рекомендаций «должно», «желательно», «можно», «Good Clinical Practice» (GCP), а также оценка последствий, обоснование плана лечения и оперативный мониторинг результатов;

  Управление пропускной способностью больниц с учетом профиля больниц и пациентов, текущего ресурса коек и персонала с целью сбалансировать нагрузку между больницами как скорой помощи, включая эпидемии, так и плановой медицинской помощи;

  Оперативная оптимизация графика обхода больных с учетом их состояния, тяжести заболевания, ресурсов персонала и др.

кратко

Каждая из этих задач решается

во времени:

  как в статике, оптимизирую агрегированные показатели за весь горизонт планирования;

  так и в динамике, оптимизируя не только объект, но и процесс;

в пространстве:

  отраслевые (ТЭК, сельское хозяйство и др.), межотраслевые, цепочки поставок;

  территориальные, межрегиональные, федеральные, внешнеторговые, с учетом экспорта-импорта сырья и продуктов разной глубины переработки;

для разных задач в разных сценарных условиях:

  избытка или дефицита предложения на рынке, избытка или дефицита исходного сырья;

  оптимистических, пессимистических, наиболее вероятных и др.

Решения этих задач координируются, согласуются интересы всех участников

в пространстве и времени на всех уровнях: от федерального до цеха и участка; от стратегических планов, инвестпроектов, проектов строительства и реконструкции до операционных планов и расписаний на год, квартал, месяц, сутки, смену с разбивкой по интервалам времени. И согласует интересы всех участников.

Критерии оптимальности решения

Реализованы как фундаментальные Ключевые показатели эффективности и результативности (Key Performance Indicators, KPI, по ), так и уникальные жизненно важные критерии, продиктованные нашей практикой:

подробнее…

  Эффективность – соотношение между достигнутыми результатами и затраченными ресурсами, максимум прибыли, минимум затрат, потерь, времени выполнения.

  Результативность – степень достижения целей, запланированных результатов;

  Достоверность данных – сведение материальных, энергетических, финансовых балансов с заданными допусками и др.;

  Непротиворечивость – оптимальное исправление противоречий и ошибок в данных по критерию минимума внесенных изменений;

  Бережливость – минимум потребления ресурсов при заданном результате;

  Стабильность процесса – минимум потерь от скачкообразных «переключений» объекта из одного состояния в другое, от выхода значений за допустимые интервалы и др.;

  Лояльность – минимум отклонений от заданного человеком решения при соблюдении заданных ограничений;

  Непредвзятость и прозрачность – оценка качества принятых решений, сравнение разных вариантов решения и др.

кратко

Последовательность принятия решений

подробнее…

В процессе принятия решения может оказаться целесообразно в зависимости от фактических результатов:

  поменять задачу или свою роль в данной задаче – критерии оптимальности, ограничения и другие условия,

  поменять модель для той же задачи или роли.

кратко

За счет чего удается решить все эти задачи?

За счет единства модели стираются грани:

  между дискретной и непрерывной математикой,

  между моделированием и оптимизацией,

  между результатами и данными, планом и фактом, виртуальностью и реальностью,

  между промышленностью, экономикой, наукой и образованием,

  между корпоративным образованием и профессиональным,

  между фундаментальными и прикладными знаниями,

  между теорией и практикой, учебой и работой,

  между факультетами, специальностями, курсами и предметами.

По жизненным циклам объекта и горизонтам

AC Development / Project Planning & Scheduling.

Развитие / Проектное планирование — на дальних будущих горизонтах по задаче.

подробнее…

Цели: Создание, проектирование, инвестиции, приобретение, реконструкция, создание филиала, слияние, поглощение, разделение, консервация, ликвидация. Прогноз, стратегия, тактика «что-если».

кратко

AC Exploitation / Operational Planning & Scheduling.

Эксплуатация / Операционное планирование — на ближайших текущих горизонтах регулярно.

подробнее…

Цели: Обеспечение прибыльной и безотказной работы организации в соответствии с регламентами.

кратко

AC Controlling.

Управление для любой из этих задач выполняется на плавающих горизонтах при отклонениях факта от плана и при изменении плана.

подробнее…

Цели: Перепланирование для реализации основных целей.

кратко

AC Learning.

Обучение. Приобретение, сохранение, распространение знаний об объектах, задачах и методах планирования.

подробнее…

Цели: Подготовка квалифицированного персонала по направлениям:

  Проектирование и сооружение объектов и предприятий — установок, заводов, логистики, прогнозирование и моделирование их развития и реконструкции.

  Эксплуатация и ремонт объектов.

  Планирование, оперативное и диспетчерское управление объектом, включая объемное экономическое планирование, календарное планирование, сведение материальных балансов, выявление потерь и утечек, управление операциями, потоками, перекачками.

Обучение по каждому направлению включает изучение объекта на модели («тренажер»), комплекса задач проектирования, планирования и управления, моделей и методов их решения.

кратко

По горизонтам и интервалам времени

подробнее…

Для каждой отдельной задачи, сначала на рисунке:

То же самое текстом для копирования в договор:

  текущее агрегированное, объемное — за весь горизонт или его часть: год, квартал по месяцам, на 1 месяц, на 1 сутки;

  календарное детальное — c разбивкой по интервалам времени на горизонте: 10 лет по месяцам, месяц по сменам, день по 20 минут;

  перспективное и ретроспективное — время, вперед или назад, «машина времени»;

  периодическое — горизонты не пересекаются;

  скользящее — горизонты сдвигаются;

  по событиям — при изменении исходных данных; при отклонении плана от факта; по календарной дате обязательной отчетности;

  оперативное — с явным вводом факта на всем горизонте или с учетом «накопленного» факта с текущего момента до конца горизонта;

  циклическое — повторения внутри горизонта (периодические циклограммы процесса);

  с неравномерной сеткой времени (например, чем ближе по времени, тем точнее).

С учетом иерархической вложенности горизонтов:

кратко

По типам переменных

В задачах могут участвовать разные типы основных переменных:

  DP – дискретные переменные – операции (Discrete),

  LP – непрерывные переменные – потоки (Continuous),

  MP – смешанные переменные – операции и потоки (Mixed).

По направлениям

Направления моделирования и оптимизации бизнеса включают поддержку жизненного цикла объекта в процессе:

  проектирования и развития;

  эксплуатации.

подробнее…

Каждый жизненный цикл должен включать полный спектр оптимизационных моделей объекта, охватывающих:

  как агрегированные модели балансов, так и детальные модели с разным уровнем детализации;

  как вертикальный срез по производствам, блокам и отдельным участкам, так и горизонтальный — всю цепочку стадий переработки и поставки продукции и отдельные процессы;

  как объемные модели по объектам в статике, так и модели календарного планирования по процессам в динамике.

Модели должны обеспечить комплексное видение всего процесса, охватывать не только весь периметр объекта, но и логистику и цепочки поставок, расширяя границы «за ворота» объекта, охватывая перекачки по трубопроводам, работу причалов, доставку автомобильным и железнодорожным транспортом.

AC Projecting. Проектирование

  AC Designer. Проектирование схемы нового объекта, выбор оптимального по параметрам оборудования, моделирование окружения и всей цепочки поставок.

  AC Investor. Оценка прибыльности вложения средств в приобретение, строительство или реконструкцию объекта, срока окупаемости, мониторинг эффективности реализации инвестиционного проекта.

  AC Project Manager. Выбор порядка этапов проекта по минимуму стартового капитала и срока окупаемости.

AC Forecasting. Прогнозирование

  AC Financier. Планирование цепочек финансовых операций и потоков с учетом налогов, акцизов, конвертаций.

  AC Strategist. Стратегическое планирование «что-если» при разных сценарных условиях, оптимистический, базовый, пессимистический прогноз KPI, оптимизация роста бизнеса на годы вперед.

  AC Tactician. Тактическое планирование — реализация стратегических планов на коротких горизонтах.

AC Planning. Текущее объемное планирование

  AC Planner. Объемное агрегированное планирование сложных объектов за весь горизонт от заказов и спроса для оптимизации прибыли от производственной программы.

  AC Objects Detailer. Детализация объемного плана по объектам «в пространстве».

  AC Horizon Detailer. Детализация объемного плана по горизонтам во времени (многопериодное, объемно-календарное).

AC Scheduling. Календарное планирование

  AC Scheduler. Календарное планирование — развертка объемного плана на горизонте в расписание операций, потоков, ресурсов, запасов по интервалам времени с учетом динамических ограничений.

  AC Transport Scheduler. Координация поставок и перевозок при ограничениях на их объемы и сроки.

  AC Maintenance Scheduler. Планирование графика обслуживания и планово-предупредительных ремонтов.

AC Dispatching. Диспетчерское планирование

  AC Material Balancer. Сведение материальных балансов, по замерам остатков вычисление недостающих данных и коррекция измеренных с минимальным дисбалансом потоков.

  AC Losses Detector. Обнаружение, выявление потерь и утечек потоков при обработке и транспортировке.

  AC Movement Scheduler. Расписание перекачек и управление движением потоков.

AC Controlling. Оперативное управление

Для всех вышеупомянутых задач включает мониторинг «план-факт», устранение «узких мест», перепланирование по факту при отклонениях от расписания или плана, при их изменении.

  AC Bottlenecks Resolver. Поиск и устранение «узких мест» с сохранением требуемых плановых показателей.

  AC Rescheduler. Перепланирование расписания по факту при отклонении от расписания или его изменении.

  AC Replanner. Объемное перепланирование по факту при отклонении от плана или его изменении.

AC Learning. Обучение

Приобретение, сохранение, распространение знаний об объектах, задачах и методах планирования. Тренажеры для подготовки персонала.

  AC Trainer Recorder. Видеозапись пошагового взаимодействия пользователя с программой.

  AC Student Player. Изучение схемы и поведения объектов, задач и методов планирования по видеозаписи.

  AC Student Practice. Приобретение практических навыков и опыта планирования.

кратко